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今年以来,为了比较有效地转变党员干部的工作作风,提高内部管理水平,根据省市联社的工作要求,诸城农商银行在全行党员干部中深入开展了“不、不负责”的专项整治活动。

高度重视,稳步发展。 该行党委受到高度重视,先后召开党委会议进行专题研究,召开行长事务会议进行全面部署。 董事长设组长、班子成员为副组长、各部门经理为成员的“不、不负责”问题专项整治工作领导小组。 结合该行的现实情况,逐项制定“不作为、不负责”问题专项整治活动的实施方案。 在班子成员主导下,总行召开干部职工座谈会议,调查各类问题,征求意见,全面开展专业问题整治工作,共举办33次座谈会,提交活动开展情况报告和问题清单等相关材料52份。 深入调查,认真改善。 通过传导机制,严格抓好员工的思想教育。 定期召开员工座谈会,了解干部员工的思想动态。 严格执行公文学习、传阅制度,利用“每周一会”集中组织学习重要的活动通知、制度方法、业务操作流程、领导讲话等,切实保障每位员工的知情权和学习权,确保传导机制。

财讯:诸城农商银行开展“不作为、不担当”问题专项整治活动

保持一定,确保实效。 该行对照10项“不作为情况”、8项“不负责情况”开展调查纠正工作,结合业务优势,提出“执行力差、传导差、服务意识不强、合规理念不强、风险” 对发现的、通过投诉渠道反映的或纪委反馈的“不做、不负责”问题,严格按照“不放过五”基本彻底掌握问题整改,使活动要求落到实处,取得实效。 栾海平

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