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潍坊银行聊城分行紧紧围绕监管部门的业务布局,以“深化领域规范建设年”活动为契机,深入实践优质快速发展路线,以“四个加强”为线索,实现了信贷业务管理的新突破,较有效地推动了信贷精细化管理的再次提升。 一是加强业务考核,多次表格化管理思路。 根据日常信用管理和风险防范要求,实施信用审查表格化管理,并与信用资料清单、调查报告和系统审查重点进行严格审查,达到流程合规、手续合规和运营合规。 二是加强台账管理,实行积分业务台账制。 加强关注类贷款管理,建立应正常纳入关注类贷款明细表和关注类贷款明细表三个登记簿,组织分支机构完成一致的自查工作,建立降低利率、减免处罚、调整结算方法和延期还款四个业务登记簿,通过建立各种登记簿, 三是加强目标管理,及时安排不良贷款的解决进度。 潍坊银行聊城分行按照“预控”大致继续派专家实施年不良贷款定期预测拆解安排,实行月度目标化管理,把握风险贷款暴露和处置节奏,指标稳定可控,多次一家一户、处置 四是加强档案管理,提高管理质量。 潍坊银行聊城分行集中统一管理授信文件,对各文件进行编号,并双重登记纸质登记簿、电子登记簿。 比较各业务中提交的文件,及时反馈到文件管理问题登记簿,比较有效地提高了文件管理质量水平,进一步夯实了合规管理的基础。

标题:财讯:潍坊银行聊城以“四个强化”为抓手全面推动信贷精细化管理

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