财讯：昌邑农商银行三位一体迈入“温情”审计新时代

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今年以来，昌邑农商银行加强审计全过程管理，不断完善审计规范体系，创新审计技术做法，优化人员结构，加大审计力度，转变审计服务模式，探索开创温情审计新时代。 实施

三化联动，密切审计风险防火墙。 审计检查常态化。 紧紧围绕业务全过程，进行及时审计、期中审计和事后审计。 扩大审计模式的应用范围，将现场以外的数据观察应用于真实性检查、超诉讼时效检查、农金员行为管理等各类专项检查的不良贷款报销奖励、赞助者报酬无论每月定期考核的建设工程项目金额大小，均纳入审计范围。 确保各项业务运行到什么程度，审计监督跟进到什么程度，审计监督延伸到什么程度，将审计模型切实应用到各生产线业务环节，实现审计关口的前进，发挥审计的全面覆盖功能。 审计模式的科学化。 昌邑农商银行多次重复“科技强审”，以数据库技术为基础，加强审计新闻化建设，推进大数据审计。 通过比较有效地利用现有的系统平台，实时获取被审计的相关业务新闻，结合审计提取数据的检测验证，实现各线业务情况的动态跟踪和实时连续性的拆解，实现远程审计和问题的早期发现、早期预警、早期 应用率高的审计模型有60余个，累计录取模型30余次，发现要点疑点数据近2000条。 审查国内的连锁化。 加强部门信息表达协调，细化考核流程，审计整改情况审计纳入全行审计检查活动计划，纪委办公室和合规部跟踪审计权力运行，在审计工作全过程中留下痕迹，追溯，可负责解释，一级 通过连锁式业务流程，审计部门及时追究风险问题和责任，反馈各线部门，协助业务线共同促进整改，比较有效落地，风险真实解决。 推进

个的完善，聚焦于审计质量的再提高。 深入推进审计员综合素质专业建设。 集中力量优化人员结构，实施部门动态化管理和员工尽职审查，定人员、定岗位、定责任，真正提高审计质量和服务效能。 目前，昌邑农商务审计员本科学历和以上人员占75%，平均年龄35岁，切实提高了审计队伍的精干力量。 大力开展内部完整性审计。 在实行内审监督、突出审计要点、落实“主审员”制度的基础上，在各条线上深入开展赞助工作的会计报酬、不良贷款诉讼时效真实性专项检查，累计开展真实性审计29次，审查不良贷款诉讼清算8325件。 推进高风险业务专项整治。 聚焦业务快速发展的优势和风险状况，健全内部审计风险管理体系，抓住重点，拓宽足战线，拓展监督跟踪面，重点开展新业务、信贷业务等专业审计，严防审计工作过头、流于形式 今年以来，累计发现问题310个，解决了相关责任人173人。 进行

个加法运算，建立和善审的长效机制。 异地+现场审计双模式。 通过将现场以外的审计纳入业务要点，定期执行审计新闻系统模型，过滤可疑数据，消除比较跟进的要点违规问题和风险风险风险，提高审计力度。 今年以来，累计提交非现场审计任务10余次，取得疑点数据8.62万件。 提示+评论齐全。 审查者很温暖，审计人员很有温度。 审计人员定期汇总问题登记簿，分析问题原因形成业务风险提示，与可疑数据进行对比自觉自检自检，督促各业务部门每月申报自查情况，风险风险风险和问题清单化管理，整改落实风险问题。 另外，审计部结合自身检查结果和要点提示问题及时提取复审和突击检查，形成先提示后审计的服务模式，切实提高审计的准确性。 问题+成果使用同样的力量。 为了制作审计工作的整体副本，昌邑农商银行在开展各项审计后，立即组织分解研究，通过风险、业务、纪检等多条线的联合工作，提出切实可行的审计建议，促进各部门从根本上处理问题，不发生治本现象。 并且，对审计中发现的问题分类的解释责任，亲自查宽，他严格，区分查明的罪犯和改革探索，在区分历史遗留和禁止的基础上重新添加，在综合考虑各种因素，确保责任认定的事实，追究责任公平 徐会英孙婧氏