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加强运营管理工作,全面贯彻人民银行、银监部门的监管要求和各项规章制度,夯实运营基础管理,根据上级行的有关要求,农发行东阿县分行高度重视,深入开展运营管理工作专项自查工作。

明确自查范围,确定自查目标。 根据上级出具的检验文件,明确12个自查复印件,主要分为账户、结算、支付结算、文件等。 目标是搞清楚所有问题,让所有员工都能发现员工的缺陷,在今后的员工中优化员工的流程,提高工作效率和业务素养。

财讯:农发行东阿县支行开展运营管理从业自查

专职人员负责,完全暴露问题。 该行会计结算部组织部室人员学习相关制度文件,由社团主管说明检查重点和观察事项。 根据会计部岗位职责及日常工作分工,安排专家负责各生产线运营工作的检查,确保检查无死角,不漏问题。 然后,为了“不暗灯下”,与各自的自查岗位进行比较,设置ab冈。 a岗对文件资料检查分析问题清单,整理的b冈负责对问题单进行审查,对问题单上未记载的项目进行复检。 加强与农业发行内部及同行业金融机构的信息表达,与不熟悉的业务进行比较研究,确保行内业务和相关资料的真实性、完整性、合规性。

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举一反三,完整的业务流程。 通过这次自我调查,发现整体运营工作还存在薄弱环节,农发行东阿县分行深入开展问题清理,建立问题登记簿,逐一销售登记簿中反映的问题,认真分析问题根源,一一反三,拓展至日常工作,学习计划 加强财会制度和操作流程的学习,培养良好的操作习性,发挥一个老员工的“帮带”作用,加强新员工。

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通过这次自我调查,各岗位员工对自己的员工能力有了更现实的认识。 并且优化了业务流程,提高了解决问题的能力,加强了对职场的热爱。 (通讯员:吴宏飞,东阿县分行)

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