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今年以来,农发行东阿县分行以“领域规范化建设深化年”活动为全年事业主线,聚焦多种措施打赢疫情控制战。 并加强了内部管理,提高了领域规范行为,巩固了乱象管理成果,实现了优质快速的各项事业发展。

党建领先,规范化建设更加深入。

持续掌握各类学习推广。 疫情期间,坚持不懈地学习,利用“智慧党建”和“学习强国”app、网上epp,组织全体员工进行党建学习,弥补短板、坚实的基础,对专业信息进行在线统计学,特别是加强党的十九届四中全会精神的学习。 全员复职后,以党组学习、集中学习等多种形式继续深入学习,组织比较答题测试,16人全员平均满分。 今年以来,全员18人参加学习强国活动,7人名列全市前50位。 11名党员参与智慧党建学习,最高分2291分,居全省前100位。 加强内部学习,抓好业务亮点和内控管理等文案推进,前三季度共刊登稿件87篇,居全市各县第二位,9月发布办刊计划后,我行立即组织40岁以下青年同志撰写新闻稿件,分配到各部组织

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抓好党支部标准化建设,准确招商引资领域规范。

通过对比党支部标准化规范化建设手册,集中学习、深入分析,及时弥合差距,并彰显自身特色,构建和完善“五彩香气”特色党支部。 春节前,党支部第一时间掌握疫情新闻,及时跟踪动态东阿支行全市最早采购防疫物资,为后期防疫自主、硬件支持。 节后复工第一天,全体党员以线下或线上方式签订抗疫承诺书,约定突击前,积极献身,累计捐款7980元。 常驻当地党员组成疫情防控突击队,以高度的责任感、出色的执行力,为全行构筑安全战线,始终强调“红色先锋”。

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以党建引领员工队伍建设,奠定领域规范“人力”的基础。

分部班子成员身体力行,起到了示范作用,提高了员工干事的创业热情和积极性。 在办公室人员疫情期间,勇敢地选择突击队的重任,全面承担防疫责任,妥善安排其他日常工作。 严格劳动纪律,要求大家严格维护正常的工作秩序,保持良好的工作作风,提高工作效率。 第

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个是继续重视工作,进一步加强内部管理。 将工作评定安排在重要日程时,经常提问并仔细调查。 “一把手”和管理人员每月检查所有管辖员工的工作情况,每月公布工作结果,开展不定期随时抽查,严格按照工作方法处罚缺勤情况。 特别重视和加强营业室劳动纪律的管理检查,挂靠员工考勤卡丢失后长期离职,使上级对会计财务岗位的相互制约监督要求落到实处。 二是工作结果与员工绩效奖金分配相关。 工作情况根据绩效考核实施细则相关规定,作为员工晋升、年度考核、考核优先排序的重要依据,与员工工资、绩效工资、福利待遇等挂钩。 三是严格的出差、休假等手续管理。 严格遵守考勤制度,各部室每月汇总考勤资料提交办公室。 办公室请每月整理纸质上班登记簿、请假手续书等资料,妥善保留。 四是加强打卡考勤系统的维护管理。 根据辖区内人员变动情况,及时进行相关调整,规范新闻输入,杜绝新闻不完备和新闻不对称。 按照《劳动法》的规定,严格遵守上班下班时间,不得人为缩短工作时间。

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规范公务用车管理,严格审批程序

加强公务用车管理,便于管理公务用车,作为落实中央八项规定精神的重要环节更加细致地抓住。 我行按照上级行的规定规范了派遣单据、台帐(台帐)的样式,确保了要素填写完整、清晰确定、车次齐全。 要加强车辆行驶里程、燃油经济性管理,互相核对行驶里程和加油记录,控制燃油经济性,防止行驶泄漏。

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突破难关,迅速发展业务规范化。

信贷业务部门顶住疫情影响,深入挖掘业务潜力,创新服务方法,瞄准客户诉求,在时间紧、任务重的情况下,创新服务客户方法,使用腾讯视频签约方法签约,实现水肥一体化项目的 会计部继全行运营集约化改革后,转变业务模式,自主进行,综合考虑资金价格、运营费用、税费加成等因素,精准核算,做好ftp利润测算工作,发挥“决策支持型”财会的功能,对全领域业务的快速发展起到指导作用 崔新民、王文君

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