““青岛海尔”拟更名为“海尔智家”正逢其时”

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此前，有媒体报道称，从“青岛海尔”到“海尔智家”，变更的本质不是称呼而是改变路线，以顺应物联网时代的要求，用智能家居打造物联网时代的生态企业品牌，

说实话，我刚看到这个消息的时候，没能理解青岛海尔的这次调整。

对此的第一个疑问是为什么要改名。 毕竟，在中国市场上，青岛海尔、绿电、美的电器是家喻户晓的上市公司，突然更名将放弃“青岛海尔”这个培育了20多年的高知名度企业品牌，重新培育“海尔智家”这个新企业品牌。

第二个疑问，青岛海尔对客户来说意味着“家电”，改名为“海尔智家”后，是不是意味着“去家庭电气化”？ 改名后，那个智能家居和现在的家电业务有什么关系？

这几天仔细研究了青岛海尔这几年的市场行为，这次更名应该做好了准备。

一、“青岛海尔”为什么要改名？ 本来早就有安排了！

在明确这次更名之前，我们先来调查一下“青岛海尔”。

在外部，很多人认为“青岛海尔”和海尔集团是一回事，但实际上青岛海尔是海尔集团的子公司。 青岛海尔于1993年在上海证券交易所上市，是首批入选上证180指数样本股的蓝筹股企业之一，目前仍为上证50指数样本股，持有在香港主板上市的海尔电器(股票代码: 01169.hk )。

青岛海尔家电事业第一。 青岛海尔业务范围涵盖冰箱、洗衣机、空调、热水器、厨房电器等白色家电的研发、生产、销售及渠道综合服务业务，其中洗衣机、热水器及渠道综合服务业务属于海尔电器。 因此，中国客户说海尔首先考虑家电，但对于家电也考虑海尔。

其次，明确最初的疑问。 为什么要改名呢？

这几天，我进行了大量的调查和研究，发现青岛海尔这次更名可以追溯到多年前的布局，并做好了准备。 二是对比物联网时代进行的战术调整，应该认为抓住了良好的时机。

首先，让我们来了解一下为什么说这次更名是准备好了的。 事实上，青岛海尔2006年率先在物联网平台能力方面开始布局:一个是u+智能生活平台，为客户可定制、可重复的全场景处理方案提供了技术保障。 二是社区互动平台拥有160万+微店主，可以在与顾客进行零距离互动的同时掌握顾客的诉求。 第三，大规模定制平台cosmoplat让智能家庭网络、服务和处理方法迅速准确落地。 应该说这三个平台为智能家居给客户带来最好的体验提供了保障，青岛海尔是智能家居行业运行最快的公司。

其次，为什么与物联网时代的战术调整相比，抓住了好时机？ 说到时代，海尔最有名的理念是“没有成功的公司，只有时代的公司”。 也就是说，在物联网时代，青岛海尔为了继续跟上时代的节奏，不得不进行战术调整。 实际上，近三年来，领域不仅全面发力的智能家居行业，还频繁发声。 由此可见，青岛海尔为了占领舆论高地，需要凝结自身的差异化，让顾客记住。 ，青岛海尔的更名，实际上在领域提出了与业务水平不同的纠缠，但更被名将的外部观察力所吸引和占据。 在当今智能家居行业百家争鸣的时代，青岛海尔改名的时机非常好。

二、更名不是去“家庭电气化”，而是扩大家电的特点，集中在智慧家庭。

改名为“海尔智家”，聚焦智能家居的海尔能“去家庭电气化”吗？ 当然不能！ 由于海尔智能家居的建设必须依赖科技领先的硬件，海尔家电的特点不仅不能被抛弃，还会被扩大。 总结起来可以分为三点。

几个目的是扩大了硬件的技术特征。 众所周知，青岛海尔几十年来在家电积累方面有很多经验和技术，另外很多同行竞争对手都想模仿海尔。 硬件技术体验好的话，智慧体验会更好。 例如，老百姓的日子必须先吃饱再吃。 之后，要吃健康、养生。 智能家居也一样。 冰箱需要保鲜。 洗衣机可以洗衣服。 空可以调节的不仅是温度，还可以满足客户的基本需求，如空空气质量等，然后才能过上智能化的生活。

第二，扩大了七大企业品牌全球布局的特点。 目前，青岛海尔拥有家电领域企业品牌最多、最广阔的全球化企业品牌布局，这些布局在物联网时代可以为海尔智能家居的全球化迅速落地，从一开始就是全球化的

第三，扩大了青岛海尔的全球声誉。 迄今为止，青岛海尔积累了许多被世界公认的名声。 例如，连续10年实现全球家电巨头1号领导地位的“财富”500强公司和亚洲家电领域唯一入选的“财富”是最受赞赏的公司，即使是亚洲家电领域唯一入选的“财富”也是最受赞赏的公司 从高端市场来看，青岛海尔国际高端企业品牌卡萨帝实现了高端市场的领先，连续两年增长40%以上。 而且，青岛海尔在世界主流市场也实现了高端领先。 这些荣誉将随着智慧家庭的全球化而进一步扩大。

也就是说，青岛海尔过去积累的一些特征没有白费。 那么，改名为“海尔智家”后，海尔智家庭有什么特点？

从目前被外界释放的新闻来看，海尔智慧家庭通过配套、定制、迭代形成了三大差异化特征。 一套的“一致性”。 目前，智能家居领域还处于“东奔西走”，制造家装、“东拼西凑”购买家电现状，但海尔智家提供的配套服务包括产品配套、方案配套、家电家居配套，整体家居装饰风格 二是个性化定制带来的“个性化”。 在领域层面，大部分企业都在建造智能家居。 由于类别少，依赖于拼凑，形成的场景很零碎。 海尔智家可以实现产品、方案、场景的自由定制，最终为客户提供全场景互联的个性化方案。 第三，让客户“简化复杂性”。 智能家电应该为客户服务，但从客户的体验反馈来看，很多领域的智能都有“鸡肋”功能。 海尔智慧的家庭可以实现自主迭代。 也就是说，家里有个智慧的小管家，相当于让生活变得简单省事。 例如，海尔洗衣机的洗衣课程，客户可以通过采用3~4次来掌握客户的习性，自己完成程序更新、自动升级，客户无需再重复。

基于这三者的不同，海尔智家形成了自己独特的“生态”，空通过构建气网、水联圈、衣网等7个生态圈，为客户提供了全屋优美的生活处理方案。 例如，衣物网络提供了典型的生态方案。 因为不仅要专注于洗衣机自身的功能方案，还要通过吸纳4800多个资源参与，建立服装全生命周期的管理平台，为客户提供洗涤、保护、保存、搭乘、购买全生命周期的智慧处理方案。

目前，许多智能家居巨头正在准备5g落地，三四个月前，青岛海尔相继建立了首批5g工业应用联合实验室和首批5g智能家居实验室，并宣布将于年内推出全球首款5g智能家居方案。 目前，5g商用牌照正式“官宣”，改名后的海尔智家全面发力智慧家庭，海尔5g智慧家庭实验室也对外开放，首批5g智慧家庭方案有望率先落地！

当然，对于改名“海尔智家”，仁者见仁，智者见智，各有各的看法。 也欢迎大家的意见。