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经过几十年的快速发展,国内家用家电市场呈现出明显的“进军海外”局面。 例如,空调行业中,格力、美、海尔等3大主要企业品牌市场占近70%,形成了国货垄断的局面。 但是,在国门以外的欧洲市场,顾客对日韩家电企业品牌的认识远远高于中国企业品牌。

“改写日韩企业品牌垄断历史 海尔空调在欧洲发出“中国强音””

几十年来,中国的制造为改写大而不强的局面做了很多努力。 通过加快自主企业品牌建设,中国企业品牌的国际影响有了很大提高。 值得注意的是,海尔是唯一一家在向欧洲出口之初就重复出口自主企业品牌的中国空调公司。 从市场数据来看,海尔的全球化效应最为彻底,目前已进入欧洲主流企业品牌行列,成为欧洲中国自主企业品牌空出口第一。

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欧洲市场竞争激烈,迅速发展自主企业品牌调整为中国空的唯一途径

众所周知,欧洲是世界上最专业、竞争最激烈、集中度最高的空市场。 其中,俄罗斯、意大利、西班牙等3个国家的市场份额超过了50%。 从三国顾客的购买倾向来看,他们对企业品牌的忠诚度更高。 从全球数据来看,占全球企业品牌数量不到3%的世界级品牌,其产品市场份额占全球的2/5以上,销售额占全球的1/2。

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20世纪90年代末,欧洲天气逐渐转暖,空调市场迎来巨大商机,从日本、韩国等空调企业品牌参与竞争,形成垄断市场结构。 中国空调企业品牌在同一时期也开始出口到欧洲,一部分选择了品牌销售,一部分选择了自主企业品牌出口。 因为选择的道路不同,在欧洲的表现也不同。

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以意大利为例,它是欧洲最大的空市场。 当地市场的竞争相当残酷,有近150家供应商(包括贴牌供应商),其中大部分是欧美日的企业品牌。 海尔空于1999年首次进入意大利市场,当时中国主流企业品牌也进入意大利市场。 许多企业品牌选择品牌代理商,海尔空反复出口自主企业品牌,最终出口意大利的20年间,海尔空超过了17个国际企业品牌,成为当地市场的主流家电企业品牌。 其他企业品牌在品牌代工尝到甜头后,也开始在海外培育自己的企业品牌。

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所以,必须确定出口产品不等于出口企业品牌的观点。 出口自主企业品牌是中国空调的唯一途径。

与日韩企业品牌告别,海尔成为欧洲中国自主企业品牌第一。

海尔空在进入欧洲市场之初,就凭借自主企业品牌的出口打造品牌,为日后与日韩企业品牌脱颖而出埋下了伏笔。

在俄罗斯,当地有140多家空调企业品牌,竞争日趋激烈。 6月初,当地权威调查机构litvinchuk发表的年俄罗斯空调市场调查结果显示,海尔空调连续两年位居领域第一。 这与海尔空风格的本土化战略有很大关系。 在产品方面,海尔发布了jade和flexis智能自清洁变频器空调,可以在-20℃的超低温环境下供暖,满足了俄罗斯当地冬季极寒的诉求。 在服务方面,海尔在俄罗斯120多个城市开设了196个服务中心,在城市半径50~100公里的范围内提供服务。

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作为海尔空风格全球化布局的见证,在俄罗斯本土随处可见“海尔空风格墙”。 在俄罗斯当地8个智能小区、玛丽亚购物中心天台、x5零售集团下属10000多家超市等树立了顾客的“口碑墙”。

目前,在人合一指导下,海尔不仅提升了欧洲中国自主企业品牌空的第一企业品牌,也提升了整个当地的中国空企业形象。 根据欧洲空调市场的现状,空调市场趋于饱和,进入库存竞争阶段。 这意味着,对中国空调公司来说,要树立自主企业品牌、打响中国品牌还有很长的路要走。

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