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近日,中国家电连锁零售巨头国美零售控股公司(以下简称“国美”)宣布与京东展开深度战术合作。

公告称,国美向京东发行1亿美元可兑换债券,初步转股价格为每股1.255港元,比国美零售5月28日收盘价和5月27日前5个连续交易日的平均收盘价溢价37.91%。

研究发现,供应链的特点互补成为国美引进京东战术投资的重要原因。 根据协议,国美将接入“家居生活”供应链、大中型物流仓储配送、服务体系制度、全国2600多家店铺等“零售新基础设施”到京东平台,提供更优质丰富的商品和服务,提升顾客体验。

“推动供应链特点互补 国美零售引入京东投资”

此次合作中特别引人注目的是双方在团购方面的合作。 基于双方以往的采购特点,国美和京东联合后,将形成中国最大的家电采购规模。 除团购外,国美、京东还将在联合营销、物流、家电后服务、加盟店等多方面加大合作力度。

“推动供应链特点互补 国美零售引入京东投资”

在供应链出口水平上,双方将进一步加深关系。 双方承诺,国美将向京东提供家电和“家居生活”整体处理方案等特色商品,扩展京东平台家电商品类别。 另一方面,京东将向国美提供非家电商品,扩张国美商品sku,加快全品类进程。

“推动供应链特点互补 国美零售引入京东投资”

通过这次合作,双方还将在物流和服务方面展开系统性合作。 国美安迅物流为京东提供大家的电传装置处理方案。 届时,安迅物流中大型家电的自营物流仓库、配送服务,特别是大家的电传装置同步服务将向京东全面开放。 此外,国美管家还为京东平台客户提供家电全生命周期管理和“家居生活”服务处理方案,提高京东平台客户的生活质量。

“推动供应链特点互补 国美零售引入京东投资”

这是今年3月国美上传至京东开设“国美官方旗舰店”后,双方用“可兑换债券”的方法达成的深入战术合作。 双方采用的网上深度融合合作模式,将对我国探索新的费用和疫情后费用的补充产生积极影响。

今年以来,国美在新型资费行业已经有了建树,直播“拿货”和社区营销成为国美满足新型资费诉求的重要线索。 春节以来,国美依托门店,链接16万多个社区,可覆盖全国2600多家门店周边3~5公里的客户。

根据合作协议,京东供应链商品将通过国美店、社区、直播等途径和方法满足全国顾客的诉求。 另外,双方的数据共享、技术互通也为成本升级提供了准确、高质量的商品和服务。

在当前恢复生产、拉动内需的背景下,双方的合作具有重要作用。 国美零售控股公司总裁王俊洲表示,国美和京东在供应链、物流、服务等多个维度开展合作,共同扩大对线下融合的深入探索,双方将新的费用转化为制造业新的动能,推动家电产业质量的提高,实现产业循环的顺利和

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