“国美在线营收欲翻番 冲刺300亿元交易额”

本篇文章1296字，读完约3分钟

在物流方面，国美集团计时达、限时达服务计划今年进一步宣传400个城市，覆盖90%以上订单，热销商品有货率达到90%以上。 在物流、顾客体验反复的基础上，国美在线今年也将在微店、互联网金融方面取得突破。

在年利润12亿元的带动下，国美电器在电商上改变了过去几年的保守做法。

1月28日下午，国美在线董事长牟贵先在企业首场战术会上提出，年国美在线的营业收入目标将比去年增加一倍。

记者昨天从接近国美在线的人士那里获悉，国美在线今年的总交易额(自营加平台业务)将冲击300亿元。

从稳健到激进，牟贵首先认为国美在线的前两年为改善顾客体验奠定了年的基础。 围绕持续提升顾客体验核心的“1”，新的一年国美在线将在物流、家装、社会交流加店面、渠道下沉、互联网金融五个方面进行积分突破。

在家居用品方面，国美在线今年构建了在线利用3d技术提供装修服务和家居用品的电商频道“国美家”，为顾客提供设计、选择、装修、购物的一站式处理方案。

在给记者的书面答复中，牟贵先认为家用家具的市场容量相当于家电。

“在我们的后台匹配了6000多个3d房型图的数据库，今后还会继续增加。 》牟先表示，在家居装饰方面，国美在线与东易日盛战术合作。 “年，国美在线希望找到10万户，提供基础性商品及其后续商品和服务。 ”。 牟先生乐观地预计，从家庭装修到全套家电、全套家具，“平均每个家庭的支出无论如何都要花20万元以上”。

三线市场也是今年的增量市场。 谈阿里、京东、苏宁与“电子商务下乡”的区别。 据牟贵先介绍，国美店已经渗透到全国400多个城市，下一步将下沉到三线以下城市，国美在线随着国美集团整体的深度渗透，“今后国美将渗透600个城市、800个城市，我们将以城市为中心，进行相应的覆盖，

牟先认为，“农村市场无论大家怎么抢手，关键是线上提供物流和服务的能力，如果这个不足，肯定总是短板。”牟先认为，只是“刷墙”很难落地。

在物流方面，国美集团计时达、限时达服务计划今年进一步宣传400个城市，覆盖90%以上订单，热销商品有货率达到90%以上。

在物流、顾客体验反复的基础上，国美在线今年也将在微店、互联网金融方面取得突破。

牟先生表示，社会交流加店面将通过微商城、微店等产品，构建以实体店为中心的国美微店平台。 在网络金融方面，将打造美盈宝、p2p、票据业务等一系列金融理财产品。 这些和“国美家”都将成为国美在线年的决赛利器。

“美盈宝最近发展迅速，势头良好，我们背后有国美和诺安基金的支持。 ”。 牟先表示，还将进行p2p、票据业务和国美在线。 “年一季度，我们互联网金融的大部分产品布局基本形成，后面将是快速发展期。 我们的特色是安全、保本、年化率高。 ”

“我们p2p的业务，有几亿就行了。 不像人要求几十亿。 我要整合几亿的好产品不容易。 ”牟先说。

关于微店，牟贵先说，国美在线不一定依靠腾讯。 除了家庭客户、公司客户、汽车客户外，国美还在线积分个人客户。 “我们要利用现在去中心化的社会交流模式，结合自己的各种资源，打造‘社会交流加店铺’，让个人客户也跟着粘在一起。” 不久的将来，相应的产品将上市。