“国美退出电商平台之争 一月三次回购股票”

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国美电器本月回购了三次，股价也上涨了。 年，国美电商收入约30亿元人民币，综合毛利率为6%； 年，国美电商收入达到50亿~60亿元，综合毛利率为8%； 年，国美电商收入100亿元，综合毛利率希望达到10%。

原标题:国美退出EC平台之争1月3次回购股票

国美电器本月回购了三次，股价也上涨了。

去年，国美实现了扭亏为盈，但该线上下融合的“答卷”尚未展开，国美可以获得长时间拉升股价的原动力。

回购会增加信心

4月15日，国美投资1400万港元，回购企业1000万股股份，每股认购价为1.4港元。 国美在当天的公告中表示，回购行动将根据年6月国美股东大会对董事会的授权，下一步是否购买越来越多的股票将根据市场情况，由董事会决定。

这是国美本月第三次回购股票。 4月7日，国美为2616.4万港元，回购2000万股股票，每股认购价约为1.3港元。 4月11日，国美回购3683.2万港元、2578.2万股股票，每股认购价约为1.4港元。 上述三次回购都很合算，年4月上旬，国美投资近7700万港元，回购约5578万股股票。

今年3月21日，国美举行年度业绩证明会，公布o2m全渠道战术。 当天国美的开盘价为1.21港元/股。 受去年业绩赤字的消除和新战术的刺激，国美股价明显上涨。 为什么这个时候要通过回购进一步提高股价呢？

国美首席财务官方威昨日在接受《第一财经日报》记者电话采访时表示，“回购是为了体现企业对新战术的信心，试图证明企业价值被低估。”

他说，国美在香港股市市值约30亿美元，苏宁在国内股市市值约80亿美元，京东在海外的估值达到100亿美元。 有人认为国美仍然面临着宏观经济、电商崛起等压力。

为了传播战术变革的决心和信心，从3月21日开始的一个月内，国美在香港、新加坡、法国、德国、英国、美国等地进行了街头表演。 方巍坦言:“花的力量不亚于2004年国美上市。”

有人推测国美回购是大股东黄光裕“回归”、贝恩资本淡出的前奏。 他否定了这个传闻。 贝恩熟悉国美的情况，新的成长才刚刚开始，现在不会离开，他说:“贝恩将和我们一起参加全球公演。”

国美路演的底气，不仅从去年开始亏损，还来自“量利双增”。 年，国美销售额564亿元人民币(下同)，同比增长10.4%。 净利润8.92亿综合毛利率18.4%； 比店铺的同店收入增加了13.7%。

他说，年，国美库存周转天数从74天缩短为61天。 现金等价物90亿元，比去年同期增长27.58%。 加权平均营业面积362.6万平方米，每平方米销售额15555元人民币，比去年同期上升20.64%。 这些都反映出国美的经营质量正在改善。

要不要转向供应链运营商？

赤字后，如何快速发展？ 国美年制定了“开放型全渠道零售商”的新战术，试图形成“在线+离线+移动终端+其他社会化渠道”的全渠道销售平台，只为自己的渠道服务的封闭式供应商

国美总裁王俊洲表示，国美在浙江和联华、北京和天津在物美、广州和摩登百货等地合作，国美处理这些超市和商场的家电业务(包括采购、销售、库存)，不一定要打国美的logo。

gfk (中国)总经理周群认为，这是国美隐性、低价钱扩张实体店铺的方法。 电子商务不仅冲击国美，也冲击超市、商场，国美想要把握线下整合的机会，当然线上也不放过。

外界怀疑，这样的“开放平台”是否意味着国美的“终端”能力减弱，供应链的能力是否已经超出了自己的“终端”能力？ 方威表示，开放是为了更好地构建国美供应链的采购、物流、it能力，今后国美供应链的80%~90%的能力仍将服务于国美实体店和国美在线。

王俊洲认为，通过依赖大规模定制、自行掌握零售价的方法，国美去年的供应链在“低价、高毛利”上取得了突破。 这是国美去年扭亏为盈，增加门店客流量和成交量的关键。

创立维彩电事业总部总裁刘棠枝对本报记者表示，国美去年聚焦实体店，国美在线收缩，提高质量，取得成效。 国美通过一步到位的价格购买，减少了制造商的损失，获得了支持。

电子商务平衡“规模与毛利”

做供应链还不够，电商发展迅速，国美如何将实体店和电商结合？ 如何走出有自己特色的线上线下融合( o2o )之路？

方威坦言，电子商务发展迅速。 全年，国内电子市场预计将增加到1.7万亿美元，电商预计将从约2500亿元增加到3000亿元。

因此，电商发展迅速，但占有率有限。 方威认为，在欧美市场上，沃尔玛、宜家等实体店还在好好经营，其核心是供应链是否具有竞争力。 未来国美的旗舰店将向展示在新品上、享受生活的方向迅速发展。

这并不意味着国美放弃电商。 年，国美在线与国美实体店的采购、物流、售后服务体系嫁接，降低了物流价格，通过大宗定制销售实现了“高毛利、低价金”。

方威向《第一财经日报》记者公布了国美电商的计划。 年，国美电商收入约30亿元人民币，综合毛利率为6%； 年，国美电商收入达到50亿~60亿元，综合毛利率为8%； 年，国美电商收入100亿元，综合毛利率希望达到10%。

国美已经放弃了EC平台之争。 方威坦言，国美在线想成为家电邮购的专业网站，规模与利润平衡发展迅速。 “我只盯着国美在线的三个数字。 销售额增长率、综合毛利率、移动终端增长率。 ”。

全国电子渠道商联盟秘书长吴咸建解体估计，从去年的家电邮购市场来看，天猫600亿、京东约400亿、苏宁约120亿~150亿，国美通过国美在线、天猫、当时等渠道实现了数十亿。 如果国美能够在线完成前五名，在线完成前二名将有助于供应商获得溢价条件，以保持规模、价格竞争力和毛利竞争力。