“苏宁架构大调整：设八大直属独立企业”

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去年苏宁发布“云商模式”时，确定开展涵盖实体产品、虚拟产品、服务产品的全类别推广。 在春季发布会上，张近东也宣布将创造快速增长空的优厚待遇，进一步开放人才招聘，加快o2o模式落地。

去年苏宁发布“云商模式”时，确定开展涵盖实体产品、虚拟产品、服务产品的全类别推广。 在刚刚结束的苏宁春季布局会议上，苏宁有组织地保障了所有品种的推广。 苏宁除了商品经营总部和运营总部两大经营总部外，还设立了八大直属独立企业。 八大企业除了现有的红色儿童、pptv、满座网外，还包括新成立的物流、金融、通信、lindex等企业，在经营管理方面被赋予更大的自主权，所有品种的扩大和o2o的融合将迅速发展。

八大直属独立企业的设立理念是，根据苏宁董事长张近东提出的“产品决策目标、项目决策组织”的具体体现，用项目管理的方法打破组织壁垒，打破流程障碍。 通过物流、金融、通信、母婴等积分业务和品类的突破，迅速抢占市场，推进目标的实现。

在实体产品方面，母子品种是苏宁今年重点推广的品种。 红子加快开展实体链，全年新建8家实体店，通过自营、开放平台协同发展建立全国供应链，巩固红子领域的指导地位，加快母子市场o2o融合，推动越来越多的新品种类快速发展。 另外，苏宁去年获得北欧知名快时尚企业品牌lindex在中国的独家代理权，今年成立lindex企业进行服装品种研究和供应链试验。

在虚拟产品方面，苏宁将通过PTV、满座、电信三大企业加快视频拷贝、生活服务、电信等业务的拓展。 并切断移动网络和家庭网络入口，加快苏宁o2o入口建设，构建完整的本地o2o生态圈，为客户提供便捷的生活服务。

在服务产品方面，苏宁将组建物流和金融企业，为客户、供应商和开放平台的商户提供物流和资金流服务，增强苏宁零售服务的核心能力，建设苏宁o2o融合的坚强支撑。 成立物流企业是提高苏宁物流战术地位的重要措施，加快物流向第三方物流的转型，进一步推进第四方物流模式的探索工作，推动苏宁物流系统社会化经营战术的加速实现，全面提升顾客体验。 并且，为了从客户到供应商提供完善的端到端金融处理方案，苏宁创立了金融企业，今年推出了余额理财产品“零钱宝”，最近获得了电商第一个保险代理牌照，其“公共理财”产品也于近期上线。

八大直属独立企业的设立，是苏宁以《三学徒则》为标准，运用“突破要点”的理念，通过组织变革的方法，推动主攻目标的实现和执行效率的提高，加快苏宁o2o融合的快速发展。

加快新品种和新业务的快速发展，随着独立企业的成立，苏宁将释放大量新人才的诉求，为引进成熟人才提供大量高级岗位。 并且在春季发布会上，张近东也宣布将创造快速增长空之间的优厚待遇，进一步开放人才招聘，加快o2o模式落地。