“苏宁海信深化O2O合作 2014年目标冲刺120亿”

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11月27日下午，海信集团董事长周厚健、总经理于淑珏等高管访问苏宁，与苏宁董事长张近东、总经理金明等高管团队举行年度高层例行信息表达会议，双方重申“3年300亿”战术合作目标，提出年销售目标冲刺120亿，

11月27日下午，海信集团董事长周厚健、总经理于淑珏等高管访问苏宁，与苏宁董事长张近东、总经理金明等高管团队举行年度高层例行信息表达会议，双方重申“3年300亿”战术合作目标，提出年销售目标冲刺120亿， 双方达成进一步合作措施，海信旗下华宝空调由苏宁渠道独家销售，海信企业品牌手机全面进军苏宁线上渠道，为客户提供更好的产品和服务。

o2o融合模式有效的年度目标将尽早实现

苏宁和海信作为长期合作的紧密战术伙伴，年初，双方签订了全年三年销售300亿元的战术目标。 根据达成的战术合作协议，双方高层每年以会议形式保持充分的信息表达，这是继年初会议后的第二次会面。

“今年苏宁围绕互联网转型，完成了组织、价格、平台、文化等的调整和转型，实现了商品融合、服务融合和价格融合，推动了“一体两翼”的互联网路线图的实施。 苏宁将完全利用云计算、大数据等网络技术，进一步迅速发展精准化营销和定制化生产，帮助海信在网络时代更好地把握顾客诉求。 ”。 苏宁董事长张近东说。

年，双方通过产品战术、渠道拓展、供应链优化、组织对接及共同市场宣传等协同措施，大力推进o2o融合合作，销售大幅增加。 其中，在苏宁“万人空巷抢彩电”、“万人空巷抢冰箱”等大型宣传活动中 截至今年11月，海信产品在苏宁渠道的销售额大幅提高，彩电比去年同期增长近40%，空调比去年同期增长近70%，冰洗比去年同期增长60%，全年销售目标提前实现。

海信集团总裁周厚健表示，在互联网快速发展的时代背景下，苏宁快速转型网络化的决心和战术值得领域公司学习。 苏宁是海信最高质量的销售渠道和最紧密的战术合作伙伴，海信将一如既往全力支持苏宁o2o融合模式的实施和快速发展，在苏宁线线上提供越来越多的高性价比商品，在组织、人员的协助下，年更是大幅

许多举措加强合作，年目标冲刺120亿

苏宁总裁金明希望，基于年良好的合作成绩，年双方进一步深化网络零售、物联网服务、大数据管理等行业的合作，共同推动o2o融合零售的快速发展，为客户、领域、社会的快速发展创造新的价值 在这次会议上，双方以海信、科龙、容声三大企业品牌彩电、空调、冰箱、手机等产品在苏宁渠道的销售为中心，制定了全年冲刺120亿的销售目标。 其中有两大亮点。

一海信旗下的华宝空调通过苏宁渠道独家销售。 作为曾占国内空调市场近6成的知名企业品牌，华宝空调将以高质量、高性价比的定位回归客户视野，计划于今年年底通过苏宁渠道进行国内独家销售。

二是海信手机产品也将于年全面展开合作。 年苏宁线上线下渠道引进越来越多的海信高端智能手机产品，为客户提供多种屏幕尺寸、高像素、时尚外观的产品选择。

此外，双方在维持彩电销售前已传达的特点的基础上，每年进一步加强产品销售定制合作，海信智能3d电视、85英寸4k电视、75英寸vidaa4k超高清智能电视等时尚前沿新产品，也将成为苏宁渠道。

冰洗方面表示，根据合作计划，年海信容音冰箱在苏宁渠道的产品线将进一步拓展多门、门和高端三门的风格模式，并线上深化产品合作，进一步优化线上产品结构。 空调方面，在11月26日苏宁与中国家电协会举办的“年度中国空调领域快速发展趋势高峰论坛”上，苏宁与海信科龙签署了大单调采购协议，苏宁渠道越来越多的海信节能、变频等 今年年底，苏宁将与海信合作，以华宝空为中心，开展“回馈老客户，补足差价换旧”的活动，为客户提供越来越多的经济服务。