“回归“店商”主业 国美改走保守路线”

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国美和苏宁这两人的死对头，现在的战术风格已经取代了以往。 三季度，国美上市公司部分实现销售额416.6亿元，比去年同期上升8%，经营费用率比去年同期下降约1.6个百分点，综合毛利率达到18%，处于历史高水平。 上市公司部分实现净利润5.82亿元。 王俊洲意表示，目前，实体店对国美更重要，国美必须聚焦使用类电子这一核心业务，持续增加公司业绩。

国美和苏宁这两人的死对头，现在的战术风格已经取代了以往。 与苏宁销售基金牌照、申请民营银行、向电商砸大钱等快速发展势头不同，国美选择了“保守”战术——深度消费电子主业，EC平台注重盈利模式。 这条追求“小而美”的路线，与黄光裕时代国美的霸气完全不同。

国美刚刚发表的三季报比较《华丽》，国美时隔两年多解读媒体信息和业绩报告。 三季度，国美上市公司部分实现销售额416.6亿元，比去年同期上升8%，经营费用率比去年同期下降约1.6个百分点，综合毛利率达到18%，处于历史高水平。 上市公司部分实现净利润5.82亿元。

国美总裁王俊洲表示，根据业绩报告的数字，国美在线实体店已经找到了降低费用、增加销售的路线，找到了与线下竞争的特点，找到了与线下平台的“打法”，接下来是过高的毛利商品、毛利商品、销售。 “国美不走赤字改变流量的路线。 ”王俊洲意在说，目前，实体店对国美更重要，国美必须聚焦使用类电子这一核心业务，使公司业绩持续增长。

“企业经历过亏损，知道亏损会带来什么。 ”王俊洲感慨道，年是自己和团队最痛苦的一年，也是企业人才流失最多的一年。

国美集团高级副总裁何阳青表示，迄今为止国美和苏宁模式相似，但目前两家逐渐形成各自的特色，苏宁注重扩大面积，国美更倾向于打造现实行业。 在电子商务方面，国美目前为止经过6000万元收购的库巴网，经过整合、裁员后，将成为国美独有的在线平台国美在线子频道。

国美风格的变化与失魂人物黄光裕有关吗？ 现在是职业经理人的团队管理吗？ 北京商报记者从相关渠道获悉，被关押的黄光裕赞同国美目前的快速发展战略。 这是此前外面世界的传言黄光裕对国美回应电商的“拖沓”字战略。 (吴文治)