财讯：东平农商银行:深化网点转型,助力提质增效

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今年以来，东平农商银行领导党建工作，继续建设智力厅，稳步推进各项业务有序快速发展。 截至目前，各存款余额147亿元，比年初增加16.5亿元。

优化业务计划，强化变革效果。 制定了《关于推进东平农商银行客户层级分类和分冈经理营销工作方案》等系列制度，文案涵盖组织管理、服务规范、考核管理等多个方面，将标准化制度考核融合到网点日常管理经营中，便于网点客户数据的获取和层级经理的工作开展。 印刷《大厅微沙龙宣传信纸》，组织各网点大堂经理学习招聘，为大堂经理提供大厅微沙龙标准流程和产品推广活动术，充分调动大厅员工积极性，精准维护客户成果。

细化营销措施，实施细致的管理。 完全利用重要节日时刻，通过电话邀请、微信邀请等方式，优化邀请目标顾客参与节日主题营销活动的大厅布局，结合客户日常维护，配置“易拉宝”、产品地图等推广材料，打造产品 开展网络营销、异业联盟和金融夜校营销，充分利用电话访问、抖音短片视频、美编等宣传方法，与开展网络营销的顾客建立“异业联盟”，实现特色互补，“寻找顾客，以顾客为 提高夺金能力，如与养生会馆合作，开展“浪漫七夕”活动，向青年顾客精准销售“信用电子贷款”、(智能手机)银行应用等产品。

加强监督审查，夯实大厅基础。 通过网点转型和文明规范化服务的远程监控，检查辖区内所有网点的晨会，监控仪征仪表、柜面服务、大厅专业营销活动、大厅小额沙龙活动、分流营销等文案，全面监控各监控周期网点 截至目前，全面监测了全部18个支行的晨会开展情况，问题促使网站相关负责人及时纠正，确保了各网站关键岗位的功能比较有效地固化。 (新立山)