“京东炮轰线上线下同价没意义：就高不就低”

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为了迎接今年的电商“双十一销售节”，各大电商纷纷推出“低价牌”来吸引顾客。 近年来，随着过去一直流传到家电卖场的涉水电子商务，“线上以下相同价格”成为家电类电商吸引顾客的卖点。

为了迎接今年的电商“双十一销售节”，各大电商纷纷推出“低价牌”来吸引顾客。 被称为“价格屠夫”的京东集团副社长兼家电事业部社长闫小兵昨天炮击“线上以下相同价格”，称部分商家的“线上以下相同价格”是高是低。

闵小兵说，目前领域所谓的线下价格现象有两种方法。 一个是“便宜”。 也就是说，线上和线上的价格都接近最低价。 这将为客户带来经济利益，但企业将减少利润。 由于价格压力，一些渠道商店采取另一种“高”的方法，要求家电制造商提高在电子商务平台的售价，实现与网上实体店相同的价格。 这是在不知不觉中中伤客户的好处。 闵小兵表示，京东商城宁可放弃品牌商，也不采取“贵”的方法。 “任何涨价行为都需要我亲自批准，不能将同价格变为变相涨价。 ”。

近年来，随着过去一直流传到家电卖场的涉水电子商务，“线上以下相同价格”成为家电类电商吸引顾客的卖点。 虽然没有指名道姓，但闪小兵的炮击一定会让人联想到大力宣传这个口号的苏宁。 今年6月8日，苏宁力力推“线上线下同价位”，试图利用门店体验、配送便利，直击电商软肋。

闪小兵的炮击是对苏宁的直接宣战吗？ 对此，闵小兵没有正面回答。 但他进一步指出，目前许多电子商务平台推出的“比价”方法，实际上并无意义。 “为什么线上同一企业品牌功能相近，但模式不同？ 是避免线上不同价格的方法。 ”。 闵小兵表示，许多家电品牌商为了迎合年轻人的口味，在电子商务平台上推出“电商专卖版”，但有些只是因为型号不同，无法实现“同类比价”。

值得注意的是，此前的特点是3c、小家电等京东商城近日公布了三年战术计划，到2010年京东家电销售额将达到1100亿元，为合作家电企业品牌提供了“三年内不提高合同政策积分，最优支付和结算方法，