“统帅业绩逆势增长:连续两年9个月收入超上年全年”

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根据中怡康时代的推总数据，上半年整体家电市场增速放缓，市场规模为8551亿元，同比增长3.1%。 在此背景下，统帅电器逆潮流增加，各产业增幅明显。 截至9月28日，累计净利润超过去年全年，连续两年于9月过了去年同期。 其中，4个产业均超过全年同期，厨房电力累计增长率为78%，热水器增长率为61%，洗衣机增长率为42%，空增长率为13%，为区域转换树立了成功的典范。

据悉，随着互联网的快速发展，80代和90代的费用群体崛起，对以前流传下来的制造业产生了巨大的冲击力，以往的模式、经验并不有效。 而且，随着年轻顾客的费用诉求的加深，触及时尚化、差异化、顾客痛点的产品将成为市场增长的另一动力。

面对新顾客的诉求，许多中国家电业公司认识到，只有基于顾客体验进行创新，才能得到越来越多的市场认同。 据统计，5年间有15个以上的家电企业品牌转战年轻市场。 在这场变革之战中，许多企业品牌在单一类别的试水中尝试着年轻的变革，真正的变革成功微乎其微。 只有司令官真正发掘了年轻顾客的诉求，实现了年轻化的反复。

决定变革方向后，司令在年轻社区中强化“时尚、活力”的企业形象，简化产品外观设计，极致化基础功能。 去年，统帅推出了领域首款轻时尚家电l.one。 该产品由一系列科技创造，更符合互联网时代年轻顾客对“高颜值+简约”的诉求。

为了进一步了解客户的诉求，司令深入到年轻人关注的各个行业，频繁地与年轻人“交流”，实现了青年社区的开拓。 通过更加网络和数字化的传播手段，拉近与下一代成本群的距离。 例如，统帅以深入校园、参加跨境格莱美音乐节、参加深圳时装周、让邓伦成为时尚代言人等形式，与众多年轻人交流，不断加深在年轻社区的企业形象，

业内专家认为，在升级成本高昂的趋势下，企业品牌的渠道传播更加丰富，客户识别方法更加多样化。 在人合一模式的指导下，统帅通过与用户群体的深入互动，挖掘顾客诉求，整合越来越多的资源实现产品创新，充分提高市场占有率。 可以预见，统帅将进一步加快轻时尚生活理念落地，站在领域前沿引领费用潮流，主导竞争新格局。