“海尔在欧洲：法国最大零售商特批10个“企业品牌岛”欢迎海尔上传”

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在国内的百货公司可以看到很多国际大品牌的专柜。 虽然在很多情况下占据商场最明显的位置，但是去国外的商场几乎看不到中国企业品牌的专柜。 在巴黎市中心马德雷德广场法国最大的连锁路线上，最显眼的位置保留在来自中国的海尔。

法国最大的连锁渠道是法国kesa集团的子公司，拥有348个卖场。 到目前为止，中国企业品牌还没有进入这个卖场。 法国最大的连锁渠道向海尔批评了10个“企业品牌岛”，主要推海尔多门冰箱等明星产品。 有趣的是，法国最大的连锁渠道出售的最贵的冰箱也来自海尔。

不仅大力上传法国最大的连锁渠道，海尔还成功进入法国前五大销售渠道，同时成为市场导向的企业品牌。 寸土金的法国、海尔在全球化的步伐中拉开了属于中国企业品牌的一席之地。

别人“进不去”的海尔在法国最靠大家的电器卖场占中心位置

作为法国市场知名度高、客流量大的前五大销售渠道，法国最大的连锁渠道和其他四大渠道是追求当地质量的生活者的首选购物场所，仅这五个渠道就占据了法国家电市场80%的份额。 因此，很多全球企业都以进入这五个渠道为目标。

但是，这5个主要的销售渠道要素以高门槛、高要求而闻名。 其销售商品也是质量上乘、时尚新颖、深受顾客欢迎的中高档产品，通常产品不太容易进入。 所以长期被欧美企业品牌牢牢掌握在主导地位，中国企业品牌一直被挡在门外。 作为较早进入这些主流渠道的中国家电企业品牌，海尔是目前唯一进入这五大主流销售渠道的中国企业品牌，获得法国最大连锁渠道特批，在海尔满足费用诉求方面也达到了世界领先水平

进入法国最大的连锁通道，我们看到海尔在众多熟悉的欧美大佬中牢牢地占据着中心位置。 “企业品牌岛”内海尔主推产品引起法国顾客的关注，他们并不是因为是来自中国的企业品牌就有别的看法，而是因为海尔产品的领先地位而褒贬不一。

其他人则是“中国制造”海尔以“中国品牌”进入欧美主流市场

作为家电领域启蒙的发源地，欧洲家电市场商业成熟度较高，当地顾客已经建立了非常完整的家电购买习性和企业品牌信誉度，而且欧洲家电公司的技术积累和市场稳定度也相对较高。 因此，许多中国制造公司在国内占据着供应链的特点、研发人才资源和政策支持的特点，但进入欧洲市场并不容易。

中国产品进入欧洲市场，首先有两种。 一个是品牌进军，made in china，但“身份”是外国企业品牌。 另一个是自有品牌加入，直接面对欧美顾客，海尔选择的就是这条路。 海尔2007年正式进军法国最大连锁渠道，不仅打破了中国家电企业品牌在欧洲渠道的空小白，还得到了法国市场的认同，成为主流渠道的主要推广企业品牌，其中海尔唯一的

从一开始进入法国，海尔树立了“自主创牌”的旗帜。 距离法国凯旋门只有两分钟的距离，戴高乐大街上聚集了法国第六电视台和华纳兄弟等知名领域的巨头，海尔的法国营销总部就在这里。 此外，据在欧洲设立的研发中心和制造基地介绍，海尔可以更快、更准确地了解当地居民的生活习惯和产品需求，提供差异化产品处理方案。 因此，在海尔的法国得到了越来越多顾客的认同，用“中国品牌”吹响了全球化进程的号角。

数据显示，海尔冰箱年1~6月在法国市场的企业品牌销售额比去年同期增长189%，增长率远远超过欧美韩国等海外主流企业品牌。 据当地媒体第三方报道，海尔在法国的品牌曝光率达到39%，是具有210年历史的康帝亲王古城，法国mof奖获得者brigitte delanghe相继使用海尔家电的欧洲经贸快速发展促进会公布了法国国民新年 海尔作为家电类的愿望而上榜，也是唯一上榜的中国企业品牌……海尔已经成为真正扎根于法国市场的全球化企业品牌。

从最大卖场占据中心位置到进入高端人群……海尔在法国市场的开拓，是海尔全球化成果的缩影，也是中国企业走出国门的全球化特写。 根据世界权威市场调查机构欧和国际( euromonitor )公布的年全球大型家电企业品牌零售量数据，中国海尔以10.6%的市场份额位居世界第一，海尔第九次位居世界第一。 可以看出，在“人合一”模式的支撑下，海尔为中国企业品牌全球化提供了可资借鉴的模板。