“海尔打造的工业网络平台COSMOPlat能否复制？”

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在一个产业水平参差不齐、质量千差万别的情况下，复制将成为产业整体进步升级的最简单路径。 现在的中国制造业需要这样简单的路径，在欧美开始探索工业4.0的时候，很多中国制造公司还停留在2.0到1.0的阶段，但是作为中国最早探索智能制造的公司之一，海尔已经探索出了以顾客为中心的大规模定制模式，

那么，海尔cosmoplat应用于中国制造公司，他们能复制并实现快速变革吗？ 这个答案可能在第五届全球供应链大会上找到。

7月11日，由中国网络与工业融合创新联盟、物流搜索网、德国物流协会、德国物流研究院共同主办的第五届全球供应链大会在上海召开，来自中、德、日等国家的100多名专家齐聚上海。 在这次全球会议上，海尔围绕“海尔cosmoplat创新与实践”主题，分享了智能制造探索和cosmoplat在新的工业革命中的应用实践，并对世界做出了肯定的回答: cosmoplat可以复制。

cosmoplat值得复制:世界上唯一以客户为中心的

如果说电脑的普及离不开微软的windows、高端智能手机的普及离不开谷歌的安卓和苹果的ios，那么产业网络的普及也离不开云平台的构建。 随着新一代新闻通信技术与制造业融合的快速发展，以平台为中心的产业竞争从成本行业向制造行业扩展，全球领先制造公司整合“平台提供者+应用开发者+大容量顾客”的生态资源，抢占工业大数据入口的主导权，进军工业云， 在新的竞争中，海尔代表中国制造成功地得到了一碗汤。

与其他智能制造模式不同，以工业化带动新闻化，或以新闻化带动工业化，海尔cosmoplat与客户直接联系，由客户提出制造。 该平台行为的核心是客户。 在海尔cosmoplat，客户可以参与产品设计开发、生产制造、物流配送、迭代升级等环节的全过程。 客户发表个性化诉求后，设计师、模块制造商(上游供应商)、线体(生产线)、车小微(物流配送负责人)接到消息，共同运营，整个流程由“串联”变为“并联”，

如何复制cosmoplat可以复制的7个系统应用程序

海尔是最早实现大规模定制的公司，通过将互联工厂模式产品化、社会化，cosmoplat输出了互联工厂生态系统中的交互、定制、研发、采购、制造、物流、服务7个全过程节点， 形成分布式服务资源，包括联合创新、众创众包、柔性制造、供应链协同、设备远程诊断维护、物流服务资源调度等。 不同级别的企业可以使用cosmoplat快速复制现有的智能制造成果，从而实现快速转型。

目前，cosmoplat已连接上亿客户，聚集300万+的生态资源，是行业首个拥有自主知识产权的中国工业网络平台，拥有包括研发、制造、采购、物流等新闻化系统在内的26个知识产权，拥有高新技术产业。

产业网络平台是物联网时代产业革命的核心灵魂和制高点，历来是制造业向现代“智造”过渡的关键。 在其他公司通过机器更换接触工业4.0的过程中，海尔已经到了更高的阶段，不仅在互联工厂实现了大规模定制，还用互联工厂的名片，用软件定义的方法，用cosmoplat将成功经验和模式复制到中国其他公司。