“格外给力“中国造””

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进入珠海格力精密模具有限企业现场，一台机床井然有序地运行，工业机器人穿梭，“gree格力”的标志非常突出。

“今年4月以来，我们生产了两条完全自主知识产权的柔性生产线，机床的比较有效利用时间从65%提高到90%。 ”。 珠海格瑞电气股份有限公司董事长董明珠表示，制造业的核心是创新，是掌握关键的核心技术。 多次自力更生，多次自主创新，格力永远在努力。 ”。

每天获得22项新专利

今年是王亚东在绿色电气的第五年。 进公司后，他从事模具机械的自动化研究，使团队从最初的3人迅速发展到50多人，到现在已经开发了10条自动化生产线。 他说:“只有多次自主创新，才能不受人束缚，把重要的核心技术牢牢掌握在自己手中。”

“年，精密模具生产现场有100多台设备，800多名技术人员。 现在生产现场有1000台以上的设备，1800多名技术人员。 为什么设备规模扩大到以前的10倍以上，人员只增加到以前的2倍以上？ ”。 格力精密模具有限企业总经理黄国军直言“得益于模具智能制造技术的研究开发和应用”。

安徽某地3万多平方米的政府办公大楼，原按进口空调整，换成格力磁悬浮变频离心式冷水机组后，电费从每天的约万元减少到3700元，一年可节约电费230万元。

今年，通用电气完成了1300rt磁悬浮离心机的自主开发，顺利下线。 这是世界单机冷热量最大的磁悬浮离心机。 这个行业的技术难关将大大推动节能降耗。 格林电气今年完成了机器人专用伺服驱动器的开发，比较有效地处理了整个采购驱动器价格高、售后服务不足等问题。

“科技创新能力给了我们真正强大的企业品牌潜力”董明珠说:“上半年，绿色电子获得的授权专利数量为3923件，平均每天约有22件专利上市。 ”。

以质量赢得客户的信任

从“不做售后服务最好的服务”到“好空格调力造”； 从20世纪90年代空维修率的1%到现在的万分之3 1995年成立了分拣厂，1998年推行精益管理，2005年严格抓质量管理，逐步完善质量管理体系……走，绿色电气的“完美”

年11月2日，绿色电气获得第三届中国质量奖，格力“完美质量”管理模式备受瞩目。 这是绿色电气在质量管理行业多年实践的模式，由“四纵五横”的t9质量管理体系和“质量预防五步”“质量技术创新周期d—ctfp”管理方法组成。

“质量关系到两个生命。 一个是客户的生命，另一个是公司的生命。 只有以工匠精神稳步快速发展质量，公司才能得到社会的尊重。 ”。 董明珠说:“工匠精神的核心是质量，格力的所有产品都带有工匠精神的基因。”

黄才笋于2005年进入格力分拣厂，现为通用电气公司管理部部长。 “我见证了绿色电子质量保证体系不断完善的过程。 ”黄才竹笋说:“十几年如一日，绿色电器的心无止境，精益求精，以质量赢得客户的信赖。 ”。

截至9097年，绿色电子形成了9097个公司标准，其中13个上升为领域标准，34个上升为国家标准。

国家需要的是努力的方向

年9月的中国国际工业博览会上，格力现场发布了“格力g—fms柔性制造系统”，为工业制造提供了生产、检测、配送、入库一体化的工业自动化处理方案。

“国家快速发展的需要，是格力努力的方向。 ”。 董明珠说:“制造业是强国的基础，我们要构建有实力、有基础的工业智能装备，在建设制造强国的过程中积极进行，勇于开拓。”

打开绿色电子网站后，“工业制造”模块备受瞩目。 年，格力正式进入智能装备行业。 年9月，珠海格力智能装备有限企业成立，目前自主研发的智能装备产品已覆盖数控机床、工业机器人、伺服机器人、智能仓储装备等10多个行业。

数控机床被誉为“工业母机”，市场诉求很大，但国内中高级数控系统和关键功能部件仍依赖进口。 对比这种情况，格力自主开发了双主轴卧式数控机床ga—cd等装备产品，适应了市场的诉求和时代的快速发展。

“让世界爱上中国制造”——从费品制造到智能装备制造，格力的实际行动将在世界舞台上打磨“中国制造”企业品牌。 (记者邓西曦)