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7月27日,来自全球的海尔hope平台创新合作伙伴齐聚青岛,共同探讨开放社区模式中的创新课题。 期间,海尔推出了年惠普平台为创新伙伴社区建立的新机制——专家咨询工作和影响较大的积分制度,通过社区功能升级和诉求外部拓展,最终将创新生态平台

“海尔革新合伙人再扩容:与全球10000+专家研究未来科技”

海尔hope开放创新平台作为面向世界确立的技术创新者社区,是为各行各业的专家参与知识共享和项目开发提供全天候开放沟通平台的“创新伙伴计划” 通过这个创新社区,诉求者与对口专家之间实现精准对接,不仅可以随时开展诉求交流,还大大提高了资源配对的效率和精度,逐步构建了全球科技创意孵化平台。

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自创办以来,海尔创新伙伴社区聚集了来自世界航天科技、工业设计、食品保鲜、能源等98个科研行业的知名专家,随着专家资源全球化的实现,社区阵容迅速扩大,取得了丰硕的成果 据统计,年上半年,创新伙伴规模继续扩大:首先,社区核心客户、认证技术伙伴、关注客户均大幅增加,专家人数突破10000名。 其次,创新伙伴参与提交的技术方案中,半数以上已经进入下一阶段做出判断,支持项目数量远远超出预期。 再次,由于社区机制的推进,资源匹配效率大幅提高,平均反馈周期比传统传播模式缩短了50%。

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目前,全球企业都在追求更高水平的研发机制,但相对于公司以前流传的瀑布式研发体系,海尔创新合作伙伴社区没有使用层层筛选资源的低效率,而是比较有效地利用网络,使得辉光 以海尔冰箱搭载的全球唯一氧气控制保鲜技术( msa )为例,为了满足顾客更高的保鲜诉求,海尔向hope全球创新伙伴社区发表了技术诉求,让全球资源提出自己的处理方案。 最终,来自以色列、韩国、美国、欧洲、意大利、匈牙利、台湾、澳大利亚、日本、中国的多行业专家跨界互动,经过筛选和实用化等多方面的判断,催生了卓越的氧气控制保鲜技术,

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为了进一步发挥创新伙伴的社区效应,海尔hope平台推出了专家咨询工作和影响较大点两种新机制,更好地体现创新伙伴社区的价值和效率。

具体来说,专家咨询工作通过专家访谈、虚拟课题组、研讨会等形式,更大程度地发挥专家的个人价值,充分调动平台上的专家资源。 例如,在公司有创新诉求的情况下,希望创新经理通过完成诉求调查、梳理课题大纲、形成核心问题、定义所需的专家类型、输出搜索标签、向对口专家展开咨询,从而大幅提高定向咨询的效率和精度。

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对公司来说,专家咨询工作为找到有效解决跨行业技术难题、探索可能的新产品研发方向提供了助力,在专家的帮助下,比较有效地规避了各类风险。 对专家来说,有偿服务体现了对知识经验的尊重,实现了知识和经验的变化,增加了专家和产品团队对接项目的机会;促进了同行的交流、跨界创新。 专家咨询可以说是建立技术专家与公司诉求者创新关系的桥梁。

“海尔革新合伙人再扩容:与全球10000+专家研究未来科技”

在影响较大的积分制度下,平台根据专家的平台行为计算对平台的贡献度。 专家对hope平台发布的项目课题提出线索和方案,邀请其他行业的专家加入hope合作伙伴社区等行为,有助于提高受其影响较大的积分。 受专家影响较大的关键点不仅体现了专家的贡献度,还可以用于兑换发布诉求、访谈报道、公司对接会、技术研讨会、创新之旅等高级权益。

“海尔革新合伙人再扩容:与全球10000+专家研究未来科技”

创新是公司的生命线。 多年来,海尔在“人合一”模式的驱动下,多次以“世界是我的研发部”的创新理念,构建10+n的全球开放创新体系,并在此基础上推出“创新伙伴计划”,不断吸收全球智慧。

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