财讯：中再集团2019年度业绩发布：保费收入同比增18.6% 全球布局持续深化

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3月31日，中再集团在北京召开2019年度在线业绩发布会，对企业经营业绩、战术落地、创新成果和未来快速发展进行了展示和阐述。

面对当前快速发展中的机遇和挑战，中再集团坚定履行再保险领域的主渠道和主力军作用，加快商业模式转型升级，积极推进“一三五”战术实施落地，全面构建核心竞争力，中国再

保险费收入大幅增加，整体业绩明显

2019年，中再集团加快“一三五”战术落地，保费收入快速增长，经营效益大幅提高，业务结构不断优化，风险管理持续稳健、优质快速发展成效显现，第一呈现四个方面亮点。

一是保费收入快速增长，2019年集团合并总保费收入1449.73亿元(货币单位为人民币，下同)，增长率达18.6%，为再保险总保费收入，居世界第七大再保险企业。 其中，财产再保险业务总保费收入426.79亿元，同比增长47.4%。 人身再保险业务总保费收入555.26亿元，同比增长5.9%。 财产保险保费直接保费收入487.30亿元，同比增长14.3%。

二是经营利润大幅提高，2019年集团归属于母公司的股东净利润达到人民币60.49亿元，比去年同期增长62.2%，即集团roe为7.32%，同比上涨2.42个百分点。 企业每股红利0.044元(含税)，比去年同期增长41.9%。

三是业务结构持续优化，财产再保险国际业务占33.9%，同比上升19.6个百分点。 财产再保险国内非车险业务占70.9%，同比上升5.8个百分点。 人身再保险国内保障型业务的比例为33.5%，比上年上升7.4个百分点。 财产保险直接保险业务为42.2%，比上年上升6.5个百分点。

四是风险管理持续稳健，风险管理能力和企业管理能力得到监管机构认可。企业继续保持标普全球评级“a”、“a (优秀)”的保险板块各经营主体综合还款能力充足率均在200%以上

业务结构持续优化供应商利润大幅提高

2019年，中再集团继续奉行优质快速的发展理念，比较有效地落实了“稳定增长、结构调整、利润增长”的经营方针，出现了业务板块转型的增长效应，经营成果取得了更好的成果。

财产再保险的业绩迅速增长，海外业务组合太多。 2019年国内财产再保险业务保险费收入287.23亿元，同比增长15%。 非车险业务保费收入203.74亿元，同比增长25.3%。 非汽车保险业务所占比例继续达到70.9%，比上年上升5.8个百分点。 包括桥社业务在内的海外财产再保险业务总保费收入144.67亿元，同比增长248.7%。

人身再保险业务结构持续优化，承保利润明显提高。 2019年人身再保险业务规模保险费为634.98亿元，同比增长11.2%。 国内保障型业务比去年同期上升7.4个百分点，保费收入170.49亿元，比去年同期增长37.4%。 储蓄型业务快速发展利润持续提高，实现规模保险费163.13亿元，同比增长17.5%。

财产保险除车险外业务迅速增加，“筋斗云”系统高效运行。 2019年中国大地保险总保费收入487.30亿元，同比增长14.3%。 原保险费收入增长率为14.2%，连续5年优于领域，复合增长率居前8大财险企业之首。 非车险业务保险费收入204.28亿元，比去年同期增长34.8%。 “筋斗云”系统稳定运行率达到99.99%，日保单解决量超过40万张。

投资业绩稳步提高，配置结构持续优化。 2019年，集团总投资收益129.99亿元，比去年同期增长52.4%。 总投资收益率为5.30%，比上年上升1.10个百分点。 净投资收益比去年同期增长18.4%，达到123亿1600万元。 截至2019年底，总投资资产余额2618.33亿元，同比增长14.5%，资产规模快速增长，资产配置稳健审慎。

战术落点在全球布局继续深化

2019年，中再集团聚焦“平台化、科技化、全球化”三个支点，发展迅速，转型蹄稳，核心竞争力全面提升，“一三五”战术落地亮点多多。

一个是平台化很有效果。 在服务国家战术平台上，国内首家通过中国地震学会认证，拥有自主知识产权，推出可商用的地震巨灾模式，在90%以上的政府巨灾保险项目中担任最高再保证人，市场份额超过78%。 推出国内首个推出政治暴力保险、为“走出去”公司提供综合处理方案的核事故损害赔偿应急响应平台，全面参与环境污染责任保险试点。 在业务创新平台方面，开拓idi“百亿青海”市场，在上海、北京两家地政企业建设idi业务平台，明显提高idi业务行业话语权。 与微保、支付宝( Alipay )等大型平台合作推出特效药保险，保单件数超过400万件。 在领域协同平台方面，牵头从事领域第二套危重病表主体的编制。 与12个政府和大型央企新签订了战术合作协议，落地24个合作项目，实现保险费收入19.5亿元。

第二，技术带来业务变革。 推进“数字中再”战术，建设内外数字化产业平台，升级构建泛保险业产业网络新生态的内部基础设施建设，建设管理驾驶舱系统，提升内部数据力量和智能管理水平的开放性对外创新平台 推出巨灾“再系列”、eidi、农业行业emas、ef2以及一带一路综合服务等平台的大地保险开始了“在线化、数字化、智能化”的转型，开发了超级app，将新产品的开发时间推向了以往的10个年头。 推进再保-直保区块链交易平台、核共同体业务管理平台、寿再人工智能核保平台、银保数据融合智能计算平台建设，各方推进数字化转型，服务领域稳步快速发展。

第三，全球布局的潜力将得到充分释放。 继续优化国际业务管理，顺利推进桥社整合，实现桥社加入中再集团后的业务、人员、运营“三稳定”，辛迪加2088管理职责为搬迁桥社，顺利完成业务整合。 全球布局继续实现突破，中再香港开业运营，新加坡分企业新增寿险再保险牌照，中再产险马来西亚分企业获得批准，发挥国内外两大市场特点，落实业务、投资双平台定位，快速释放产能。 国际合作全面深化，累计签署31份海外合作备忘录，为全球135个国家和地区的中国海外利益提供本地化服务。 加强海外资产端和负债端的合作，通过国内外两个市场平滑风险。

全面提升核心竞争力加快优质快速发展

展望未来，中国经济长时间向好、优质、快速发展的基本面不变，我国保险业仍处于重要的战术机遇期。 随着国家管理能力现代化建设和全社会保险意识逐渐增强，保险公司加快向以风险管理为主的内涵式快速发展转变，再保险诉求持续增长，再保险领域快速发展的动力越来越强。 在此背景下，优质快速的发展已经成为中央和金融保险领域的普遍共识和通行做法。

顺应时代潮流变化，结合企业快速发展的实际，中再集团董事长袁临江在年度职工会上提出，在当前形势下，中再集团优质快速发展要聚焦“四个关键”:关键是自主管理，优质 重要的是要争先恐后，增强优质快速发展的核心竞争力，重要的是要动态追求优质快速发展目标，关键是要统筹兼顾，建立优质快速发展的机制保障。

年是全面建设小康社会的决赛年，是“十三五”规划的结束年，优质快速发展聚焦“四个关键”，全力实现“一三五”战术目标已经成为中再集团当前的快速发展主题。 在稳定中求工作总基调，多次在“平台化、科技化、全球化”的推动下，利润快速发展、确保市场目标、风险合规底线和数字化转型不可动摇，“稳定增长、结构调整、风险 中再集团体系上下目前在积极服务国家战术、加快数字化转型、全面提高国际业务管理能力、加强风险管理、加强精细化运营等方面，积极布局、上下联动，全力以赴实现“十三五”规划的首要指标

当前，面对新冠肺炎疫情爆发、全球经济下行压力加大、保险业竞争加剧的新挑战，保险业巨大而快速发展潜力的新机遇、保险业深度转型持续进行的新格局，中逐步发挥了再保险的独特价值作用。 为了促进经济优质快速发展，保障人民美好生活，为股东、顾客、社会创造价值，全面建设小康社会，实现第一个百年的奋斗目标