财讯：王滨首次公开亮相谈“重振国寿”：不是拍脑门凭空想象出来的

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3月28日，中国人寿在香港和北京同期召开年度业绩发布会。 中国生命理事长王滨首次向媒体公开，谈论“重振国寿”的战术，他说:“这不是拍脑门空想象的，而是深入调查、反复论证。 国寿如何脚踏实地地推行“重振国寿”战术？ “东山再起”元年怎么办？

中国生命管理层照片

回顾过去——稳步前进

3月28日，中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”)在香港和北京同期召开年度业绩发布会，管理层向投资者、拆师、媒体记者介绍了中国人寿年度的业绩情况，并现场回答了相关问题。

年，中国经济面临国内外诸多复杂的形势，出现了新的下行压力。 受诸多因素的叠加影响，寿险业迅速发展受到压力，呈现出积极调整态势。 中国人寿多次寻求稳定进军的事业总基调，多次引领价值取向，优质快速发展稳步起步。

年，中国人寿保险费收入继续增长，在大幅压缩大额保费523亿元的基础上，总保费达到5358.3亿元，同比增长4.7%。 内涵价值稳步增长，截至年12月31日，中国生命体内涵价值达到7950.5亿元，比年末增长8.3%。 总资产3.25万亿元人民币，比上年末增长12.3%，首次进军3万亿平台。

中国寿险保费结构进一步优化，第一年缴费保费占长期保险第一年保费的比重达到90.2%，比上年上升26.2个百分点，提前完成了“十三五”缴费结构调整的历史任务。 继续保险费为3646.8亿8千万元，占总保险费的比例达到68.1%，比上年上升11.8个百分点。 的保障型业务保险费收入占第一年保险费收入的比例上升了6.7个百分点。

中国生命董事长王滨介绍了整个企业的快速发展情况

当前，我国经济已经从高速增长阶段过渡到优质快速发展阶段，保险领域转型升级的趋势越来越明显，保险回归保障的快速发展方向更加明确，寿险企业加速回归寿险经营根本，更加重视价值增长。

展望未来——重振国寿

未来十年，中国仍将是世界上极具潜力的寿险市场之一。 寿险领域的高速发展、居民收入和寿险诉求增加、老龄化进程加快、政府各项优惠政策的落地，为商业寿险提供了新的增长点。

面对迅猛发展的新形势和要求，结合自身实际，中国人寿提出“重振国寿”的战术目标，走国寿特色寿险快速发展之路，送企业爱心保障千户，保卫人民美好生活，建设国际一流寿险企业，这是公司的快速发展

围绕这一使命愿景，按照“重振国寿，持续增长”的快速发展目标，中国人寿以优质快速发展为根本要求，不断推进“三大变革”，加强“双心双集”，以资金负深度联动为战术核心，多次 构筑人才驱动、机制驱动、创新驱动、融合驱动四大快速发展动能引擎，努力快速提高发展质量、增强地区实力、壮大队伍、提升企业形象、重振国寿精神，进军国际一流寿险企业。

中国人寿董事长王滨在业绩发布会上表示，重整国寿战术不是空想象的，是中国人寿根据自身现实情况，结合业务快速发展现状、人员结构状况和下一个保险领域快速发展进行深入调查、论证并制定的战术 立足于“重振国寿，持续增长”，中国人寿始终以价值为先，保持新业务价值快速增长，推动大中城市振兴，强化重乡重镇特点，稳定企业市场地位。

王滨还特别强调了“重振国寿”的五个具体复兴目标。

01迅速提高发展质量

多次创造利润业务规模、规模业务效益，保持新的单一稳定增长，第一年提供快速增长，推动保障型业务快速增长，核心指标持续增长。

02增强地区实力

提高城镇市场竞争力，进一步加强在县域地区的主导地位。

03组成一支强队

要点抓好管理者和销售者两个队伍的建设。 在管理者方面，着力构建高素质的管理者队伍，在管理、营销、培养技术领域领军人才的销售队伍建设方面，多次提高质量。

04提升企业形象

提高产品和服务的供给质量，提高运营效率，改善服务体验，持续扩大国寿企业品牌的影响很大。

05重振国寿精神

广泛推广“做自己人、长大做自己”的文化理念，大力弘扬奋斗文化、实干文化、创新文化，推动企业全面走上优质、快速的发展道路。

2019年——“重振国寿”元年:

确保两个三焦点

中国生命总裁苏恒轩介绍企业年度业绩

中国人寿总裁苏恒轩指出，企业将按照既定安排，迈出重振国寿的坚实步伐。 2019年，中国人寿的总体目标是确保企业健康快速发展，确保企业市场地位稳定，聚焦价值，聚焦团队，聚焦科技，形成突破。

基于这些目标，中国人寿将重点推进七大事业。

01迅速提高发展质量

保持新的单稳定增长，第一年快速增长，推动保障型业务快速增长，核心指标持续增长。 优化资产配置，努力提高投资回报。

02大力推进改革

建立以顾客为中心的市场导向的组织架构建立市场化的分支机构等级分类管理体系建立市场化评价、薪酬和用人机制，建立发挥市场化激励约束作用的以价值为中心的资源配置机制。

03切实增强销售团队的硬实力

多次“提高质量”的快速发展战略，都是以实现规模稳步增长、加快提高质量状态为目标。

04积极推进大中城市振兴

通过加强顶层设计、推进市场化改革、扩大资源投入等措施，支持大中城市快速发展。 然后，进一步巩固企业在县域的先发特征。

05加快科技国家寿星建设步伐

全面优化客户满意度，建立直接面向一线和客户的机制，加强数据和应用集成，加快数字化转型。

06着力提高服务质量

推进大服务体系制度建设，提高顾客体验。 推进智能化集约化，提高运营效率。

07加强风险控制

优化风险管理长效机制，健全综合监督机制，不断提高企业资产负债管理水平。